Логистические системы компании: практика разработки, внедрения, управления

В Ростове-на-Дону 8–9 сентября 2005 года состоится семинар "Логистические системы компании: практика разработки, внедрения, управления".
Целевая аудитория семинара: руководители логистических подразделений компаний.
Цели и задачи. Целью семинара является формирование у слушателей совокупности знаний в области логистико-ориентированного анализа промышленных предприятий для повышения эффективности их производственно-хозяйственной деятельности, а также формирование системы базовых знаний, необходимых для разработки и внедрения логистических систем.
В программе. Предмет изучения логистических систем. Логистика как современнная концепция управления движением материальных потоков. Функции логистики. Оперативно-координационный характер логистики. Экономический аспект логистики. Фазы развития системы логистики. Стадии развития логистических систем.
Коцепция построения логистических систем. Комплексный подход к построению логистических систем. Расчет общих затрат на логистическую систему. Структура и составляющие общих затарат. Конфликт целей при расчете общих затрат. Обеспечение оптимального уровня сервиса. Составляющие сервиса. Результативность (эффективность) логистической системы.
Цели и концепции разработки логистической деятельности предприятия. Разработка целей логистической деятельности. Концепции: контроля показателей производства; формирования заявок с ориентацией на производственные ресурсы; КАНБАН, МРП, «точно вовремя» и т.д.
Формы организации логистических систем. Организационные структуры управления. Традиционная форма организации логистических систем. Структура логистической системы в организациях с функциональной структурой управления. Структура логистической системы в организациях с функциональной структурой проектного управления: централизованнная концепция логистики, децентрализованная концепция логистики, централизованная концепция логистики с элементами децентрализации.
Понятие производственно-сбытовых систем. Логистическая система и ее элементы. Институционное деление логистических систем. Определение проиводственно-сбытовых систем как логистической системы. Функциональное деление логистических систем по фазам движения продукции. Задачи, возникающие в производственно-сбытовых системах.
Логистика предприятия (производства). Предприятие как система материальных потоков. Виды материальных потоков. Динамика материальных потоков. Организационно-функциональная схема.
Формирование оптимальной производственной программы предприятия. Существующие методы формирования оптимальной производственной программы предприятия. Возмущающие факторы и их влияние на функционирование предприятия. Формирование оптимальной производственной программы предприятия в условиях изменения потребительского спроса.
Разработка систем управления запасами. Положения проектирвания, разработки и внедрения систем управления запасами (системы управления запасами для функционального и дискретнозаданного спроса на реализуемую продукцию, для детерминированного и вероятностного спроса).
Логистика снабжения. Цели, функции и задачи логистики снабжения. Логистика закупок. Оценка поставщиков.
Логистика распределения и сбыта. Цели, функции и задачи логистики распределения. Организация товародвижения. Критерии оценки эффективности системы логистики распределения.
Практика разработки, внедрения и управления логистичекими системами в условиях риска и неопределенности.
Автор: Федосеев Эдуард Валерьевич. Окончил Военный институт Министерства обороны (переводчик-референт), Московский государственный университет, курсы повышения квалификации для топ-менеджеров в Нидерландах, МВА в ГУ Высшая школа экономики (общий и стратегический менеджмент). Работал в компаниях TNT Express Worldwide, Express service LTD. С 2001 по 2003 год работал Директором региональной сети французской логистической компании «ФМ Ложистик», управлял логистической сетью (склады от Владивостока до Санкт-Петербурга), (клиенты – Нестле, Л'Ореаль, Марс, Кимберли Кларк, Данон и др.) С 2004 г. по 2005 г. – Директор по логистике, Член Совета директоров компании «Техносила» (41 магазин - 23 в Москве, 18 в регионах).БикЮ Участникам выдается Удостоверение установленного образца.
Место проведения: г. Ростов-на-Дону, конференц-зал. Для участников из других городов бронируются номера в гостинице с 10.00 до 18.00.
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.